MBA em Finanças Corporativas

Disponível no campus Nova Iguaçu

Próximas Turmas

Novas turmas previstas para março de 2019.
Formação de turma condicionada ao número mínimo de matriculados estipulado pela Instituição.

Objetivo

Formar e atualizar o participante para o desempenho de função de executivo financeiro, utilizando conceitos e práticas financeiras modernas.

Público Alvo

Profissionais do mercado financeiro, e do setor financeiro de empresas, com experiência profissional compatível, que buscam formação sólida em finanças.

O Curso deixará você apto a:

  • Avaliar empresas e projetos no aspecto financeiro, vislumbrando soluções de forma estratégica.
  • Avaliar as oportunidades para novos negócios empresariais.
  • Estruturar empresas e conglomerados no aspecto financeiro.

Sobre as aulas

A Pós-Graduação da Uniabeu é realizada por módulos e  ao final de cada módulo o aluno recebe uma certificação de extensão e/ou capacitação.

Carga Horária:
360 horas/ até 24 meses.


Periodicidade, dias e horários:

  • Nova Iguaçu – sábados (quinzenais), das 8h às 17h.

Coordenador
André Fonseca

Programa

 

GESTÃO FINANCEIRA – 20h
Conceitos básicos financeiros;
Mercado Financeiro;
Estrutura organizacional Financeira;
Tesouraria – Front e Back Office;

GESTÃO DE CUSTOS – 20h
Contabilidade de custos.
Conceitos básicos de custos.
Custo/volume/lucro.
Margem de contribuição.
Método de custeio variável.
Overhead – identificação e departamentalização.
Modelo direto e sistema de custeio tradicional simples.
Sistema de custeio tradicional departamentalizado.
Custeio baseado em atividades.
Implantação do ABC.

CONTABILIDADE E ANÁLISE ECONÔMICA – 20h
Contabilidade Geral e IFRS.
Análises – verticais e horizontais.
Indicadores de liquidez, endividamento e giro para tomada de decisão.
Demonstrativo fluxo de caixa – direto e indireto.

ANÁLISE DE INVESTIMENTO – 20h
Mercado Financeiro / Regulações e Compliance – Sistema Financeiro Nacional;
Front e Back office empresarial;
Orçamento e estrutura de capital;
Tomada de decisão- TIR, VPL e Payback;
Analise de investimentos quanto ao risco-retorno.

GOVERNANÇA CORPORATIVA – 80h
Introdução e Promovendo a prática de Governança Corporativa;
A Lei Sarbanes Oxley;
Conselhos de Administração: As três fases;
Escolha da Estratégia;
Comitê de Auditoria;
Gestão de Processos;
Gestão de Riscos;
Controles Internos;
Auditorias Internas e Externas.

GOVERNANÇA DE TI – 10h
Conceitos de Governança de TI;
Conceitos do COBIT e ITIL;
Indicadores;
Objetivos de processos;
Fatores críticos de sucesso;
A Tecnologia como ferramenta de negócios;
Processos x Tecnologia.

GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS – 20h
Processos como identificação dos riscos.
Gerenciamento de riscos.
Tipos de riscos.
Riscos Estratégicos.
Análise dos riscos.
Tratamentos de Resposta.
Conceitos do COSO.
Controles Internos.

AUDITORIA – 10h
Normas de auditoria emitidas por órgãos governamentais;
Planejamento dos trabalhos de Auditoria;
Procedimentos de auditoria;
Alinhamento dos Comitês de Auditorias com as ações na Organização;
Escopo da Auditoria Interna;
Escopo da Auditoria Externa.

CONTROLADORIA – 20h
A função da Controladoria;
Métodos de controle e decisão;
Controle de investimento operacional;
Os fluxos financeiros da empresa;
Estratégias para controle da margem de contribuição;
Formação de preços;
Maximização de lucros;
Controle por departamento.

GESTÃO ORÇAMENTÁRIA – 20h
As etapas do planejamento e controle dos resultados nas organizações;
A elaboração do orçamento empresarial;
Gestão e análise financeira do planejamento e controle orçamentário.

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO – 20h
Sistema Tributário Nacional.
Obrigação tributária.
Lançamento e crédito tributário.
Impostos sobre faturamento.
Impostos sobre o lucro.
Outros impostos e taxas.
SIMPLES NACIONAL.
Planejamento Tributário.

CONTABILIDADE EMPRESARIAL – 20h
Principais demonstrativos econômico-financeiros e suas características: balanço patrimonial: o demonstração de resultados; demonstração de origens e aplicações de recursos;
Demonstração do fluxo líquido de caixa – um enfoque gerencial; Objetivos do processo de análise econômico- financeira;
Técnicas de análise: vertical e horizontal; O enfoque econômico: lucratividade; Retorno sobre o patrimônio líquido;
Retorno sobre o investimento: margem x giro; eva – “economic value added”; O enfoque financeiro e patrimonial: liquidez;
Endividamento; capitalização; imobilização do capital próprio; alavancagem operacional e financeira;
Indicadores de mercado de capitais – valor patrimonial da ação, lucro por ação; relação preço lucro, dividend yield %, etc.
Projeção dos demonstrativos econômico-financeiros – uma visão integrada com o objetivo de determinar a geração de caixa.
GESTÃO empresarial: conceito; o capital de giro para a empresa; princípios básicos de administração de capital de giro;
Ciclo operacional e financeiro e sua interligação com a capacidade de geração de caixa; a necessidade de financiamento complementar para capital de giro; identificação das áreas de risco; estudo de caso.

GESTÃO DE RISCO E DE CRÉDITO – 20h
Estágios de um “projecto finance”: identificação do mercado, viabilidade técnica e financeira, carta de compromisso, mandato, sindicalização, documentação, administração, análise e amortização de risco: definições e classificação de risco, estrutura e monitores de risco: de produção ou operacional, do participante ( de crédito ou sponsor), de conclusão de obras, de fornecimento, de mercado, infra-estrutura, ambiental, político de “force majeure”, de cambial, de engenharia, de sindicalização/emissão, de financiamento (funding), legais, garantias, estudo de casos.

MERCADO DE CAPITAIS – 20h
Contratos Futuros;
Funcionamento dos Mercados Futuros, Margem de Garantia, Mercado de Opções;
Acompanhamento de Mercados Futuros.

FUSÕES E AQUISIÇÕES DE EMPRESAS – 20h
Reestruturação empresarial;
Avaliação de empresa, fusões e aquisições;
Vantagens e desvantagens;
Aquisições de ações e ativos e modalidades fiscais.

ECONOMIA EMPRESARIAL – 20h
As organizações e o processo da Globalização.
O Cenário sócio-político-econômico internacional.
Práticas de GESTÃO e os desafios para o desenvolvimento organizacional.
Estratégias de competitividade na Nova Economia.
Relacionamento com os Stakeholders.

HABILIDADE DE LIDERANÇA E EQUIPE – 20h
Desenvolvimento da liderança;
Habilidade da Equipe;
Ambiente, oportunidades, objetivos e incentivos e oportunidades;
Habilidade técnica, humana e conceitual.

HABILIDADE DE MOTIVAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS – 20h
Identificação de necessidades, motivação, impulsos e instintos;
Ciclo da motivação;
Forças motivacionais: realização, afiliação e competência Habilidade técnica, humana e conceitual.

NEGOCIAÇÃO – 20h
Capacidade de Negociar;
Como entender os stakeholders da negociação;
Técnicas e ferramentas para negociações de sucessos;
A negociação como diferencial em projetos;
A negociação em projetos e processos;

METODOLOGIA DA PESQUISA – 30h
Tipos de pesquisa;
Modelos de trabalho;
Pré-projeto de pesquisa;
Citações;
Referências bibliográficas;

SEMINÁRIOS DE GESTÃO – 60h
Orientação dentro das áreas de Estratégia, Pessoas e Finanças, com aplicação em gerenciamento de projetos, qualidade e gestão de processos e gestão empresarial.

Documentação

Após se inscrever no curso, você terá até o primeiro dia de aula para entregar toda documentação na Central de Relacionamento do seu campus.

  • Cópia da carteira de identidade
  • Cópia do CPF
  • Cópia da certidão de nascimento ou de casamento
  • Comprovante de Residência
  • 01 foto 3×4 recente
  • Cópia autenticada do diploma de graduação. Provisoriamente pode ser entregue uma declaração de conclusão, constando que a confecção do diploma está em andamento.

Obs: A entrega de qualquer das declarações citadas acima apenas permite a matrícula, não isentando o aluno da entrega da cópia autenticada do diploma

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